【2025年版】成功するSaaS新規事業の実例10選と立ち上げ成功の秘訣!

SaaS(Software as a Service)は、近年もっとも注目を集めるビジネスモデルの一つです。ストック型の収益モデル、グローバル展開のしやすさ、低コストでの提供など、魅力が多い一方で「本当に成功できるのか?」「何から始めればいいのか?」と悩む方も多いのが現実です。本記事では、新規事業としてSaaSを立ち上げた企業のリアルな成功事例を紹介しながら、その共通点や立ち上げのポイントを徹底解説します。


目次

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SAASとは?その特徴とビジネスメリット

SaaSとは、クラウド上で提供されるソフトウェアをユーザーが利用料を支払って使う形態のことです。従来の買い切り型ソフトウェアと異なり、定額課金制(サブスクリプション)による継続的な収益が見込めるのが特徴です。

SaaSのメリットは以下のとおりです。

項目内容
収益の安定性月額・年額課金により継続的な収益が見込める
スケーラビリティ顧客数に応じて柔軟に拡大可能
初期コスト削減ユーザー側の導入コストが低く、導入ハードルが下がる
グローバル展開クラウド提供のため、国境を超えた展開がしやすい

こうした特性から、スタートアップや大企業の新規事業においてもSaaSモデルは高い人気を誇ります。

事例①:営業支援SaaS「Senses」 – ベンチャー企業が大手と競合

株式会社マツリカが開発した「Senses」は、営業活動をデジタル化するSaaSツールです。
営業現場の「属人化」や「ブラックボックス化」を防ぎ、誰でも成果を出せる営業プロセスを構築。

ポイント:

  • 小規模チームでも導入しやすいUI/UX
  • 利用データから行動を可視化するAI機能を搭載
  • 営業パーソン向けの教育コンテンツと連携

このように、既存のCRMと差別化した戦略で市場に定着しています。

事例②:美容業界特化「SALON BOARD」- 業界特化で差別化

リクルートが提供する「SALON BOARD」は、美容院やエステサロンなどを対象とした予約・顧客管理SaaSです。

成功要因:

  • 美容業界に最適化されたUI設計
  • 「ホットペッパービューティー」との連携による流入支援
  • 専用端末と連携したオフライン支援も完備

ニッチ市場でも、特定業界に深く刺さるSaaSの価値が証明された好例です。

事例③:医療SaaS「CLINICS」- オンライン診療の先駆け

メドレー社の「CLINICS」は、病院向けにオンライン診療・予約・問診・決済などを提供するSaaS。コロナ禍で一気に導入が進みました。

特徴:

  • 法改正に迅速に対応するアップデート体制
  • 複数のクリニック管理機能
  • 患者・医師の双方に配慮したUI/UX

規制産業でも、法令対応+ユーザー視点で成功した事例です。

事例④:SaaS×ノーコード「STUDIO」- Web制作の民主化

ノーコードWeb制作ツール「STUDIO」は、デザイン性とCMSを融合した新しい形のSaaS。

注目ポイント:

  • プログラミング不要でも高度なデザインが可能
  • マーケティング視点でのSEO最適化機能
  • チームコラボ機能により制作フローを効率化

ノーコードトレンドを背景に、Web制作の民主化を推進しています。

事例⑤:BtoB特化チャットボット「KARTE」- 顧客体験を科学する

プレイド社の「KARTE」は、Webサイトやアプリのユーザー行動を解析し、パーソナライズされた体験を提供するプラットフォーム。

差別化ポイント:

  • リアルタイムデータ分析
  • マーケティングオートメーション連携
  • 高度なセグメント設計

単なるチャットボットを超えた「顧客体験SaaS」として市場を開拓しました。

SaaS立ち上げ成功の共通点とは?

成功したSaaS事業にはいくつかの共通点があります。

成功要因内容
明確なペルソナ設計ユーザー像を具体化し、刺さる機能やUIを設計
ニッチ市場の攻略大手が参入しづらい分野で独自価値を構築
MVPで検証最小構成でリリースし、顧客の反応から改善
継続的な改善ユーザーフィードバックをもとに高速アップデート

立ち上げ段階では、技術よりも「誰のどんな課題をどう解決するか」が最重要です。

SaaS事業の初期フェーズに使えるツール・サービス

  • Bubble / FlutterFlow:ノーコードでMVP開発
  • Stripe:サブスクリプション課金管理
  • Userpilot / Hotjar:ユーザー行動分析
  • Slack / Notion:チーム内コミュニケーション・管理

これらのツールを活用することで、スモールスタートが実現可能です。


まとめ

SaaSは「継続的な価値提供」と「ユーザー起点の開発」が成功のカギです。実際の成功事例に共通するのは、明確なターゲット設計、ニッチ市場の攻略、スモールスタートからの高速改善。自社でSaaSを新規事業として立ち上げる際も、まずは小さく始め、顧客の声を聞きながら進化させることが成功への最短ルートです。次に成功事例をつくるのは、あなたの番かもしれません。

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