2025年– date –

はじめに 管理会計システムの導入は、単にツールを導入すれば終わる話ではありません。実際には、「自社の業務にどうフィットさせるか」「どのKPIをどう設計するか」「現場にどう浸透させるか」といった設計・運用フェーズが成否を分けます。そこで重要に...

はじめに グローバル化が進む中、海外拠点や外国人スタッフを抱える企業にとって、「多言語対応の管理会計システム」はもはや必須のインフラになりつつあります。国内だけで完結していた財務管理・予算管理とは異なり、多国籍チームによるレポート作成や、...

はじめに デジタル化が進む現代において、経営判断のスピードは企業競争力の源泉です。これを支えるのが「管理会計システム」ですが、さらに一歩進んだ要素がモバイル対応です。外出先でもKPIや予算進捗を確認でき、経営者やマネージャーが即断即決を下せ...

はじめに 企業の経営判断を支える「管理会計システム」は、その精度や分析機能ばかりが注目されがちです。しかし実際の導入現場では、「使いにくい」「現場が入力してくれない」「レポート作成が煩雑」といったUI・UX（ユーザーインターフェース／ユーザー...

はじめに 企業の意思決定を支える基幹機能として、多くの企業で導入が進んでいる管理会計システム。日々変化する経営環境や法制度、業務プロセスに対応するために、定期的なバージョンアップは不可欠です。しかし、システム更新にはコスト・リスク・混乱が...

はじめに 管理会計システムは導入して終わりではなく、日々の安定運用と継続的な改善によって初めて本来の価値を発揮します。部門別収支やKPIの可視化、原価管理、経営指標のリアルタイム把握など、管理会計は経営にとって不可欠な情報基盤です。しかし、...

はじめに 管理会計システムは、企業の経営判断を支える中核的なITツールです。部門別損益の可視化、KPI分析、予算管理、在庫回転率の算出など、経営の精度とスピードを支える機能が詰まっています。しかし、導入して終わりではありません。運用定着と最大...

はじめに 管理会計システムは、企業の経営判断を数値で支える「経営の羅針盤」です。導入するだけでは意味がなく、「どう運用するか」によって成果は大きく変わります。実際に多くの企業が高機能なシステムを導入していながら、活用しきれずに定着しなかっ...

はじめに DX（デジタルトランスフォーメーション）が進む中、企業の経営管理領域でも「システム同士をつなぐAPI連携」が不可欠な要素となっています。特に管理会計システムでは、会計ソフト・販売管理・勤怠管理・人事給与・CRMなど、さまざまな社内システ...

はじめに 企業が的確かつ迅速な意思決定を行ううえで不可欠な基盤が「管理会計システム」です。しかしその真価は、“単体のシステムとしての完成度”だけではなく、“他の業務システムとどれだけ連携しているか”によって決まります。販売管理、勤怠、原価、会...

はじめに 管理会計システムの真価は、精緻な損益分析やKPI可視化だけではありません。社内外のシステムと正確・高速にデータ連携することによって、はじめてリアルタイムな経営判断やPDCAの高速化が可能になります。 しかしながら、多くの企業では「販売・...

はじめに 管理会計システムを導入・活用するうえで、見落とされがちだが極めて重要な機能が「権限管理」です。複数の部門・拠点・職種がシステムを利用するなかで、全員がすべてのデータにアクセスできる状態は、情報漏洩リスクや誤操作リスクを引き起こす...

はじめに 経営の意思決定を支える「管理会計システム」は、財務・業績・部門別の詳細データなど、極めて機密性の高い情報を扱います。これらの情報が外部に漏洩した場合、競合優位性の喪失、株価への影響、信用毀損など、企業にとって甚大なダメージを引き...

はじめに 経営判断の迅速化や現場レベルでの数値管理の重要性が高まる中、管理会計システムの導入を検討する企業が急増しています。特に日本企業においては、独自の業務プロセスや文化的背景にフィットする「国産の管理会計システム」への関心が高まってい...

はじめに 企業経営において、意思決定の質とスピードを支える「管理会計システム」は、ますますその重要性を増しています。特にグローバル展開を進める中堅〜大企業では、国内製に限らず海外製の管理会計システムを選択する企業が増加傾向にあります。 海...

はじめに 管理会計システムは、経営判断を支えるために「数字で会社を動かす」強力なツールです。しかし一口に管理会計システムといっても、目的・機能・価格・導入対象企業によって大きく異なります。「どのパッケージを選べば良いのか分からない」「高機...

はじめに 管理会計システムは、企業の意思決定スピードと精度を高めるための重要な仕組みです。これまで多くの企業はパッケージソフトやERPの一部として管理会計機能を導入してきましたが、近年は「自社専用の管理会計システムを内製化する」という動きが...

はじめに 管理会計システムの導入を検討する際、多くの経営者やCFOが最も気にするのが「果たしてこの投資は回収できるのか？」という費用対効果（ROI）です。特に中堅・中小企業においては、限られた予算内で確実に利益を生む投資であることが求められます...

はじめに 経営の可視化と判断精度の向上を実現する「管理会計システム」。特に複数部門を持つ中堅企業や、複雑な原価構造を抱える業種では、財務会計だけでは把握できない情報を管理会計で補完することが不可欠です。 しかし、管理会計システムは企業ごと...

はじめに 管理会計システムは、企業の経営判断を支える重要な情報基盤です。財務会計では見えにくい部門別やプロジェクト別の収支、KPIごとのパフォーマンスを可視化することで、経営の精度とスピードを飛躍的に高めることができます。しかし、導入を検討...