Dify導入企業の成功事例10選|業務効率化と顧客満足度を両立する秘訣

社内業務の自動化や顧客対応の効率化に課題を感じていませんか?
AIチャットボットや自社向けAIアプリの導入は進めたいけれど、「具体的にどう活用されているのか」「自社にも本当に効果があるのか」が分からず、踏み出せないという方も多いでしょう。

本記事では、ノーコードで生成AIアプリを構築できるプラットフォーム「Dify」を導入した企業の事例を詳しく紹介します。非エンジニアでも使える設計と柔軟なカスタマイズ性を持つDifyが、どのように業務改善や生産性向上、コスト削減を実現しているのか、実際の成功パターンを通じて分かりやすく解説します。

これからAIを導入したいと考えている企業担当者や、中間管理職として上司に導入を提案したい方にとって、有益なヒントが詰まった内容になっています。


目次

中小企業のバックオフィス効率化|会計事務所の事例

導入前の課題と背景

地方に拠点を置く従業員20名規模の会計事務所では、月末の仕訳入力・帳簿突合に平均72時間、顧客からの定型的な「領収書の貼り方」「科目の区分」などの問い合わせ対応に週10時間を要し、ベテラン職員の残業が常態化していた。マニュアルは紙ファイルで共有され、改訂履歴も曖昧なため新人教育に時間を割かなければならず、繁忙期はチェック体制が手薄になることが慢性的な悩みだった。

導入施策とシステム構成

Difyに仕訳ルールと勘定科目マスターを学習させたうえで、社内帳簿CSVをドラッグ&ドロップすると自動でエラー箇所を洗い出す「帳簿チェックアプリ」をノーコードで構築。さらに、ChatGPT API を組み込んだ FAQ ボットをウェブサイトに配置し、定型質問の一次対応を AI が担う仕組みに変更。紙マニュアルは PDF 化し、Dify のドキュメント検索機能で「勘定科目+単語」の自然文検索を可能にした。

定量的成果と今後の展望

システム稼働後3か月で月末処理時間は72時間→50時間へ短縮、定型問い合わせの70%をボットが自動返信し、人件費換算で年間200万円のコスト削減を達成。スタッフは税務相談や資金繰り提案など高付加価値業務に時間を充当できるようになり、顧客満足度アンケートも9ポイント上昇。今後は電子帳簿保存法対応を視野に、証憑画像と仕訳を自動紐付けする追加モジュールを開発予定である。

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EC企業のカスタマーサポート事例|問い合わせ対応の効率化

業務負荷が高騰した背景

アパレル EC を運営する A 社では、月間受注5万件を超える中、返品・サイズ交換・配送状況確認などの単純問い合わせが急増し、対応スタッフ7名では返信が追いつかず平均対応時間が20分を超過。結果として CS スコア低下によるカゴ落ちやリピーター離脱が課題になっていた。

Dify 活用による施策

1)Zendesk API から過去2年分のチケットをエクスポートして Dify に学習させ、2)商品説明書・素材別ケア方法・返品規約 PDF を取り込み回答候補を多角的に生成、3)営業時間外も稼働する Web チャットボットを LP とマイページに実装。深夜の質問は一旦 AI が対応し、例外ケースのみ翌営業日にヒトが追随する「半自動」フローへ再設計した。

成果と継続改善ポイント

導入1か月で総問い合わせ件数の75%を AI が自動処理し、平均対応時間は20分→2分へ短縮。スタッフはレビュー返信や VOC 分析に注力でき、商品改良サイクルが高速化。ボット対話ログを定期的にラベリングし、新商品発売時の Q&A を即時アップデートする体制を構築したことで、発売初週の返品率が前年同期比で2ポイント改善した。

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 製造業の品質管理業務を AI でサポート

現場の情報検索課題

精密部品メーカーの検査工程では、ライン停止時に過去トラブルの再発防止策を即座に参照する必要があるが、共有サーバ上の PDF 報告書は1000件を超え、適切なキーワードが思いつかなければ探し出せないという問題があった。新人は特に検索に時間を要し、復旧遅延が発生していた。

Dify を組み込んだ検索システム

検査基準書、不具合報告書、工程 FMEA を一括アップロードし、自然言語で「昨年9月 ライン3 寸法不良」などと聞くだけで類似事例を提示するチャット UI を製造現場端末に配置。また、シリアル番号を入力すると関連マニュアルを自動召喚する小アプリを作成し、作業者が紙マニュアルをめくる手間を排除した。

効果と組織学習への波及

導入後、ライン停止から暫定対策決定までの時間が平均45分→18分に短縮。新人教育用に「よくある不具合パターン」を AI が自動整理する機能を追加したことで、教育時間が3割削減。蓄積された Q&A を品質会議で分析し、設計段階でのリスク低減にも活用する循環が生まれた。

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 法律事務所のリーガルリサーチ自動化事例

従来型リサーチのボトルネック

判例検索データベースを横断的に操作するには高度なノウハウが必要で、若手弁護士はリサーチに平均月40時間を費やしていた。加えて、先例調査の漏れは訴訟リスクに直結するため、パートナー弁護士によるダブルチェックが必須となり、組織全体で大きなコストが発生していた。

Dify ベースのリサーチ自動化

数百件の関連判例 PDF と法律論文をアップロードし、請求原因・争点・裁判所判断をメタ情報としてタグ付け。ChatGPT モデルに「同種事案の損害額相場」「最高裁の判断推移」などを自然文で質問すると、根拠リンク付きで要点が返る仕組みを構築。さらに、プロンプトテンプレートを用いた「訴状ドラフト生成」機能も追加した。

成果とリスクマネジメント

弁護士1人あたりリサーチ時間が月20時間削減され、クライアントに対する見積り回答が早期化。引用元を自動表示することで、ファクトチェックの手間も5割削減。生成文書は必ずヒトが目視確認する2段階承認フローを設け、機密情報の誤流出リスクを抑えつつ、業務品質を担保している。


 不動産業の顧客対応 AI 事例|物件提案の自動化

従来フローの課題

来店客へのヒアリング情報を紙アンケートに記入し、後日メールで物件提案資料を送付していたため、対応完了まで平均3日を要し、競合他社に先を越されるケースが多発。顧客の要望履歴が個人 PC に散在し、担当替え時に情報が引き継げない問題も顕在化していた。

AI チャットボットによる即時提案

Dify で構築したボットに、エリア別物件 DB と賃料相場データを連携。顧客が「家賃10万円以内、駅徒歩10分以内、ペット可」などと入力すると、条件に合致する物件を即時リストアップし、360°画像や周辺環境データを合わせて提示。内見予約もチャット経由で完結する UX を実装した。

数値で見る導入効果

営業1人あたりの同時案件数は月15件→30件へ倍増。アンケートベースの顧客満足度調査では「提案スピード」に関する項目が15%向上し、紹介経由の新規顧客が前年比25%増加。さらに、対話ログを CRM に自動連携することで、メールマーケティングのパーソナライズ精度が向上した。


 教育機関での質問応答システム導入事例

事務局の問い合わせ対応課題

大学の教務課では、履修登録・授業変更・奨学金申請時期などの同一質問が集中する期間に電話がつながりにくくなる問題があった。結果として学生の不満が SNS で拡散し、広報面のリスクも高まっていた。

LINE 風 UI の AI 窓口を構築

履修ガイドや学内規則 PDF を Dify に取り込み、学生番号を入力すると個別の履修要件を考慮して回答を生成するチャットボットを学務ポータルに導入。スマートフォンからアクセスしやすい LINE ライクな画面設計とし、深夜帯でも即時回答を実現した。

工数削減と学習支援への波及効果

年間120時間相当の事務工数を削減し、職員はカリキュラム改善やキャリア支援に時間を投入可能となった。学生側は自己解決率が向上し、履修ミスによる単位不足が前年より30%減少。さらに、質問内容を分析して FAQ ページを自動アップデートするため、情報の陳腐化を防止できている。


医療業界での説明文生成と FAQ 対応

診療現場の説明コスト

外来診療では、疾患の概要・治療方針・薬の服用方法などを患者ごとに説明する必要があり、医師1人あたり月10時間の説明文作成と問合せメール返信に追われていた。特に多忙な総合診療科では診療時間を圧迫していた。

Dify による説明文テンプレート化

院内プロトコル・症例データ・薬剤マニュアルを学習させ、医師がキーワードを入力すると「疾患説明」「治療手順」「想定される副作用」などを自動生成し、患者向け PDF をワンクリックで出力できるようにした。同時に、FAQ ボットをポータルに設置し、服薬タイミングなどの質問に即答する仕組みを整備。

医師の働き方改革と患者満足

事務作業が月10時間削減され、外来1枠あたりの診察時間が平均3分延伸。その結果、診療内容の説明が充実し、患者アンケートの「理解度」評価が12ポイント向上。生成文書は看護師がチェックし、平易な表現への置換や多言語対応を進めることで、インバウンド患者へのサービス向上にも寄与している。

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社内ナレッジ共有ツールとしての活用事例

情報資産の分散が引き起こす問題

プロダクト開発が複数チームにまたがる IT 企業では、議事録が Google Docs、設計書が Confluence、手順書がスプレッドシートと、ツールごとに情報が散在。新任 PM は関連資料を探すのに平均30分を浪費し、同じ質問が Slack に繰り返し投稿される非効率が起きていた。

Dify を検索レイヤーに統合

既存ドキュメントを一括インポートし、部署横断検索用チャットウィンドウを社内ポータルに配置。アクセス権限をロールごとに制御しつつ、「リリース手順」「API 仕様」などを自然文で聞くと該当ソースへの深いリンクを提示する仕組みを実装。検索結果をワンクリックでコピーできる UI により、情報共有フローを刷新した。

80%自動応答と組織学習

導入後、Slack での「誰か知りませんか?」投稿が激減し、AI が80%を一次回答。異動時の引継資料も AI が要点を抽出し、ナレッジ属人化を解消。ドキュメントへのアクセス解析を用いて閲覧数の少ない手順書をリライトする PDCA が回り、コンテンツ品質も継続的に向上している。


営業支援 AI としての導入事例

商談準備の非効率

BtoB SaaS を提供する企業では、営業担当が新規商談前に「顧客課題・過去提案・競合状況」をまとめる作業に平均90分を要し、ヒアリング不足や提案内容のバラつきが成約率低下の原因になっていた。

顧客情報のワンストップ取得

Salesforce の取引履歴と業界レポート PDF、製品仕様書を Dify に連携し、顧客名を入力すると「導入済みモジュール」「決算トピック」「競合導入事例」などを自動要約。さらに、生成したアウトラインを PowerPoint 形式でエクスポートし、提案書ドラフトを10分で作成できるようにした。

効果指標と今後の拡張

商談準備時間は90分→45分に半減。案件ごとの提案品質が平準化し、受注率は3ポイント向上。次のフェーズでは、生成提案書に ROI シミュレーションを自動挿入する機能や、多言語での提案資料出力を追加し、グローバル展開に備える計画が進行している。


まとめ

社内外の問い合わせ対応、文書検索、レポート作成といった「言語を扱う業務」は、Dify と大規模言語モデルの組み合わせにより、人が介在しなければならない範囲を劇的に削減できることが各事例から明らかになった。ノーコードゆえ現場主導で小さく始められ、効果検証も容易なため、DX 推進に二の足を踏む中小企業・部門にも最適だ。

今回取り上げた9事例は業種・規模こそ異なるものの、共通して①課題の定量化→②スモールスタート→③効果測定→④段階的拡張という4ステップを踏襲している。まずは FAQ データやマニュアル PDF など「既に存在するコンテンツ」を投下し、小さな成功体験を積むことで社内合意形成がしやすくなる。

Dify は汎用チャットボットを超え、検索エンジン・ワークフロー自動化・レポート生成など多面的に拡張可能なプラットフォームである。導入を検討する際は、組織がクリティカルに抱える「時間を奪う言語仕事」は何かを洗い出し、ROI が最も高い領域から段階的に適応させることが成功の鍵となる。自社の独自データを安全に活用し、AI と人の協働で業務変革を推進してほしい。

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