DX担当者育成、「座学研修」で満足？ノーコード「内製化支援」で“自走”する組織へ
DX担当者育成の最適解：ノーコード「内製化支援」で自走できる体制構築
🏁 はじめに
- 課題：DX人材育成のため研修を探すが、座学で「本当に作れるか」が不安。
- ゴール：ノーコード「内製化支援」で「研修」と「実務」を同時実現。
1. なぜ「座学の研修」や「SaaS導入」では“内製化”が失敗するのか？
- 座学の壁：「設計思想」が身につかず、ツールの使い方のみで終わる。
- SaaSの壁：設定で変えられる範囲を超えた「独自業務」には合わせにくい。
2. 「研修」の“次”へ。ノーコード「内製化支援」という最適解
- 理由① 実務がそのまま研修になる：「リアルな業務課題」をOJTで学習。
- 理由② ベンダーロックインを減らす：「小さな改修」を自社で完結。
3. 「DX担当者育成」を実現する4つの手法の比較と結論
- 結論：ノーコード（内製化支援）は、「プロ構築」と「ノウハウ移転」を同時に得られる選択肢。
- 特徴：ノーコードツールのAI機能など、内製化を補助する手段が増えている。
✅ まとめ：「学ぶ」ためではなく、「“自走”できる体制」を作るために
- 結論：「座学」だけでなく、「実務」で構築しながら学ぶことが自走への近道。
はじめに：「DX担当者」、育成方法で悩んでいませんか？
「社内のDXを推進せよ、と言われても、IT人材がいない…」「Excelや紙の業務をシステム化したいが、外注（SIer）は高額すぎる」「かといって、SaaS（既製品）はウチの“独自”の業務フローに合わない」
中小企業の経営者様、DX推進担当者様。
このようなジレンマの末に、「そうだ、社内で“内製化”できる人材（DXご担当者）を育てよう！」と決意し、「研修プログラム」を探し始めてはいないでしょうか。
しかし、ここで新たな疑問が生まれます。
「どの“研修プログラム”を選べばいい？」「プログラミング研修はハードルが高く、時間もかかりすぎる…」「“ノーコード”の研修プログラムもあるが、ツールの使い方を学んだだけで、本当に“業務システム（勤怠、案件管理など）”が作れるようになるのか？」
その懸念は、的中するかもしれません。「研修プログラム」の目的が、「学ぶ」ことになっていては、DXは失敗します。
この記事は、「内製化」という“目的”のために、最適な「手段」を探している皆様に向けて書いています。
「研修」と「実務（システム開発）」を同時に実現する、「ノーコード内製化支援」という新しい常識を解説します。
1.なぜ「座学の研修」や「SaaS導入」では“内製化”が失敗するのか？
「内製化（自社でシステムを構築・改修できる体制）」を目指す企業が、陥りがちな「2つの失敗」があります。
1. 「座学の研修」の壁
「ノーコード」の研修プログラム（動画教材、集合研修など）は、確かに増えています。しかし、その多くは「ツールの“機能”の使い方」を学ぶものです。
- （例） 「データベースの作り方」「ボタンの配置の仕方」しかし、現場の「業務効率化」に必要なのは、「機能」の知識ではなく、「“複雑な”業務フロー（例：3交代シフト、独自の承認ルート）」を、どう“設計”し、システムに落とし込むかという「設計思想（アーキテクチャ）」です。「ツールの使い方」を学んでも、「業務システムの“設計図”」は描けず、結局「何も作れない」まま研修が“受けっぱなし”になってしまいます。
2. 「既製SaaS」の壁
SaaS（既製品）の導入は、「内製化」とは発想が異なる選択肢です。
- フィット＆ギャップ: SaaSの機能は提供元が用意したものです。貴社の「独自業務」にフィットしない部分は、業務の側を合わせることになります。
- 柔軟性の限界: 入力項目の追加などを設定画面でできるSaaSも多くあります。ただし、変えられるのは提供元が用意した機能・設定の範囲までです。「独自の承認ルートを足したい」「画面の流れを変えたい」といった要望が、その範囲を超えると対応できません。「担当者」を「育成」しても、SaaSの仕様そのものは変えられません。
2.「研修」の“次”へ。ノーコード「内製化支援」という最適解
「座学の研修」でもない。「SaaS導入」でもない。
「業務改善（＝システム構築）」と「人材育成（＝研修）」を、同時に実現する手法。それが、「ノーコード内製化支援（伴走型開発）」です。
理由①：「実務（＝システム構築）」が、そのまま「研修」になる
これが「内製化支援」の核心です。
「研修プログラム」のように、架空の課題で学ぶのではありません。
「今、貴社が最も解決したい“リアル”な業務課題（例：Excelの勤怠管理）」をテーマにします。
- 「構築」: まず、プロ（私たち開発会社）が、その業務システム（60点～80点レベル）を、ノーコードで構築します。
- 「伴走（＝研修）」: 貴社の担当者様（非IT部門でも可）に、その「構築プロセス」に参加していただき、「なぜ、その設計にしたのか」という“プロの思考”をOJT（実務）で学んでいただきます。
- 「自走」: 納品後、貴社の担当者様は、「ツールの使い方」だけでなく「自社システムの“構造”」を理解した状態でスタートできます。「入力項目を一つ足す」といった「小さな改修」を、自社（内製）で進めやすくなります。
「実務」が「研修」を兼ねるため、無駄がありません。
理由②：SaaSでは合わせにくい「自社ルール」に合わせて作れる
「内製化支援」は、SaaSではなく「カスタム開発」です。
SaaSでは諦めるしかなかった、「自社独自の複雑な承認フロー」「特殊な勤怠シフト」「独自の案件管理項目」など、現場の「使いやすさ」に合わせてシステムを構築できます。
理由③：「ベンダーロックイン」を減らす
従来のフルスクラッチ外注では、「小さな改修」のたびに高額な見積もりが発生する「ベンダーロックイン」が問題でした。
「内製化支援」では、小さな改修を自社で行えるようにすることで、開発会社への依存を減らせます。「システムを“育てる”権利」が、貴社の手元に戻ってくるのです。
3.【比較表】「DX担当者育成」を実現する4つの手法
4つの手法を、「内製化（自走）」の視点で比較しました。
| 比較項目 | ① 既製SaaS | ② フルスクラッチ外注 | ③ ノーコード（座学研修・独学） | ④ ノーコード（内製化支援） |
|---|---|---|---|---|
| 自社ルール対応 | ×（設定の範囲まで） | ◎（可能） | △（設計が困難） | ◎（可能） |
| 内製化（自走） | ×（不可） | ×（不可） | △（挫折リスク高） | ◎（可能） |
| ベンダーロックイン | 提供元の仕様に依存 | ×（最大リスク） | ツールへの依存は残る | 〇（開発会社への依存を抑えられる。ツールへの依存は残る） |
| 教育効果 | 無 | 無 | △（ツールの使い方のみ） | ◎（実務と設計思想） |
| システム完成速度 | ◎（即時） | ×（遅い） | ×（遅い） | 〇（プロが構築） |
ノーコードでも、ツールへの依存は残ります。たとえばBubbleの公式マニュアルでは、Bubbleで作ったアプリはBubble上でのみ動き、コードとして書き出す方法はないと説明されています。他の環境へ移す場合はロジックを作り直す必要があり、書き出せるのはデータ（CSV形式）です（出典：Bubble「Application and data ownership」、2026年10月4日確認）。ツールを選ぶ段階で、この前提も確認しておきましょう。
結論:
「SaaS」は設定の範囲を超えた業務には合わせにくく、「フルスクラッチ外注」は改修のたびに開発会社に頼ることになりがちです。「座学研修」だけでは、実務（システム構築）に繋がりにくいのが実情です。
「ノーコード（内製化支援）」は、「プロが構築」し、かつ「その後の改修ノウハウ（＝実務を通じた研修）」が手に入る、現実的な選択肢です。
（※ちなみに、ノーコードツールの側でもAI機能の提供が進んでいます。たとえばBubbleでは、エディター内の「Bubble AI Agent」がワークフローやデータ、画面の作成・編集を補助しており、2026年8月時点ではベータ版として無料で提供されています（出典：Bubble公式ブログ、2026年10月4日確認）。ただし、AIが作った設定が自社の業務ルールに合っているかは、人が確認する必要があります。※本記事でのAI開発とは、ChatGPT等の生成AIツールやノーコードツールに組み込まれたAI機能による開発支援を指します）
外注やノーコード開発にかかる費用も比べてから判断したい場合は、システム開発の費用相場【2026年版】｜規模・種類・開発方式別に比較も参考にしてください。
まとめ：「学ぶ」ためではなく、「“自走”できる体制」を作るために
本記事では、「研修プログラム」というキーワードを入り口に、「DX担当者」を育成し、システムの「内製化」を実現するための方法を解説しました。
「研修プログラム」を探す目的は、「ノーコードツールの使い方」を“学ぶ”ことではありません。
その先にある、「自社の業務課題を、自社の手で、継続的に改善できる“体制（＝内製化）”」を作ることこそが、真の目的のはずです。
「座学」で“学んだ”知識は、実務で使わなければ、すぐに錆びつきます。「実務」で“構築”したシステムは、貴社の資産となり、業務の改善に使い続けられます。
私たち「ノーコード総合研究所」は、単なる受託開発会社、単なる研修会社ではありません。
お客様の「業務」を深く理解し、最適なシステムをノーコードで構築するだけでなく、その後の「お客様が“自走”できる体制」までを設計し、「内製化」をご支援することをミッションとしています。
「“座学”だけの研修プログラムには、もううんざりだ」「開発と、社員教育（研修）を、同時に実現したい」
そのようなご相談こそ、大歓迎です。自社の業務を題材に作りながら学びたい、といった要件なら、要件整理からご相談いただけます。
「学ぶ」と「作る」を同時に進める「内製化支援」を、私たち「ノーコード総合研究所」と一緒に始めませんか。
