Bubble 世界シェア【2026年版】市場データと導入判断を解説

目次

はじめに

Bubble 世界シェアを調べると、「Bubbleはノーコードの世界標準なのか」「他のツールより普及しているのか」「日本企業が選んでも将来性はあるのか」といった疑問が出てきます。ただし、Bubbleの世界シェアを1つのパーセンテージで断定するのは危険です。ノーコードツールは公開Webサイト、社内システム、MVP、SaaS、モバイルアプリなど用途が広く、非公開アプリや企業内利用は外部統計に出にくいからです。

そのため、2026年時点では「市場シェア率」だけでなく、公式の利用規模、公開Webサイトとして観測できる利用数、ノーコード市場全体の成長、競合ツールとの用途差を分けて見る必要があります。Bubbleが強いのは、単なるLP制作ではなく、データベース、画面、ワークフロー、権限、外部連携を含むWebアプリ開発です。ここを理解しないまま「人気だから選ぶ」と、WebflowやFlutterFlowなど別ツールが向く案件までBubbleで進めてしまう可能性があります。

本記事では、Bubble公式情報、BuiltWithの観測データ、ノーコード市場レポートをもとに、Bubbleの立ち位置を整理します。数字の見方、競合ツールとの違い、日本企業が導入するときの注意点、外注・内製の判断軸まで実務目線で解説します。

Bubbleの世界シェアを見る前に分けたい3つの指標

データ

Bubbleの普及状況を見るときは、数字の種類を分けることが重要です。公式ページの利用規模はプラットフォーム全体の勢いを示します。一方、BuiltWithのような技術検出サービスは、公開Webサイト上で観測できる利用状況を示します。さらに市場レポートは、Bubble単体ではなくノーコード開発プラットフォーム市場全体の成長を示します。

指標2026年時点の確認値読み方
公式利用規模Bubble公式は6M builders、8M apps、8K pluginsを表示Bubbleエコシステム全体の規模
公開Webサイトの観測BuiltWithは24,067 live websites、91,435 live and expiredを表示公開サイトとして検出できる利用状況
市場全体Research and Marketsはノーコード市場を2026年45.24B USD、2030年102.57B USDと予測Bubbleを含む市場全体の追い風

この3つは同じ意味ではありません。特にBuiltWithの数字は、公開されているWebサイトの技術検出が中心です。社内業務アプリ、ログイン後にしか見えないSaaS、開発中のMVPは捕捉されない場合があります。Bubbleのシェアは「何%か」より、どの用途で観測され、どの市場で伸びているかを見ることが重要です

2026年時点でBubbleが選ばれる理由

アプリ設計

Bubbleが世界的に使われる理由は、ノーコードでありながらアプリ構築に必要な要素を広く持っている点です。公式ページでも、AIによる生成とビジュアル編集を組み合わせ、デザイン、データ、ロジック、セキュリティを扱えることが示されています。つまり、単に画面を作るツールではなく、業務アプリやSaaSの中核に必要な処理まで設計しやすいのです。

活用事例として分かりやすいのは、マッチングサービス、予約管理、会員制ポータル、社内申請、顧客管理、教育アプリ、AI SaaSなどです。これらは「画面だけきれいに作る」よりも、ユーザー登録、権限、検索、通知、決済、管理画面、外部API連携が必要になります。BubbleはこのようなWebアプリ開発に向いています。

また、プラグインやテンプレートのエコシステムがあるため、決済、地図、AI、チャット、分析などを組み合わせやすい点も強みです。国内でBubbleを検討する場合は、『ゼロからわかるノーコードツールBubbleの教科書』出版のお知らせのように、日本語で学べる情報が増えている点も導入しやすさにつながります。

競合ツールと比較したBubbleの立ち位置

比較会議

Bubbleの世界シェアを判断するときは、競合ツールと同じ土俵で比べすぎないことも大切です。ノーコードと一口に言っても、Webサイト制作、ネイティブアプリ、社内管理画面、業務自動化では適したツールが変わります。

ツール強い領域Bubbleと比べた見方
BubbleWebアプリ、SaaS、業務アプリ、MVPデータ・画面・ロジックを一体で作りやすい
Webflow企業サイト、LP、CMS表現力は高いが複雑な業務ロジックは別設計が必要
FlutterFlowネイティブモバイルアプリスマホアプリ中心なら有力。Firebase等の設計力も必要
SoftrAirtable等を使うポータル軽量な会員サイトに向くが複雑な独自ロジックは制約が出やすい
Retool社内管理画面既存DBやAPIがある企業の管理画面に向く

Bubbleはすべての用途で最適とは限りません。たとえば、ブランドサイトだけならWebflow、ストア配信前提のスマホアプリならFlutterFlow、既存DBの管理画面ならRetoolが合うケースもあります。一方で、MVPからSaaS化まで見据え、顧客データ、権限、決済、通知、管理画面を一体で作るならBubbleが候補になります。世界シェアの数字より、作りたいものがBubbleの得意領域に入るかの確認が先です

活用事例としては、予約管理、マッチングアプリ、会員制学習サービス、社内ワークフロー、顧客管理ダッシュボードなどがあります。これらは公開サイトの見た目だけでなく、状態管理や管理者画面が必要です。Bubbleはこの「裏側の業務ロジック」を視覚的に作れるため、検証から運用改善まで進めやすくなります。

日本企業がBubbleを導入するときの注意点

要件整理

日本企業がBubbleを導入する場合、普及しているから安心と考えるだけでは不十分です。確認すべきなのは、作りたい機能、データ量、権限設計、運用体制、セキュリティ要件、外部システム連携です。特に社内システムや顧客向けSaaSでは、データベース設計と権限ルールを曖昧にしたまま作ると、後から改修コストが大きくなります。

料金についても、記事内の古い金額を鵜呑みにしないでください。Bubbleのプランやワークロード、Web/モバイルの扱いは変わる可能性があるため、導入前には必ずBubble公式のPricing and plansで確認する必要があります。本記事では料金の数値比較は行わず、公式確認を前提にします。

ノーコード総合研究所では、Bubbleで作るべき範囲と、別ツールや既存SaaSで補うべき範囲を切り分けて設計できます。たとえば、MVPはBubbleで素早く作り、会計、CRM、メール配信、AI機能はAPI連携する構成も現実的です。市場全体の背景を知りたい場合は、ノーコード開発「市場」の将来性も参考になります。

💡 ポイント: Bubble導入では、世界シェアよりも「自社要件に合う設計」「運用できる体制」「将来の改修余地」を先に確認することが大切です。

まとめ

Bubbleの世界シェアを考えるときは、単一のパーセンテージだけを探すより、複数の指標を組み合わせて見ることが重要です。Bubble公式の利用規模はエコシステムの広がりを示し、BuiltWithの公開サイト数はWeb上で観測できる利用状況を示し、ノーコード市場レポートは市場全体の成長を示します。これらを混同せずに読むことで、Bubbleの立ち位置を現実的に判断できます。

2026年時点のBubbleは、Webアプリ、SaaS、業務システム、MVP、会員制サービスなど、データとロジックを持つプロダクトに強い選択肢です。一方で、静的なWebサイト、ネイティブアプリ特化、既存DBの管理画面などは、他ツールの方が合う場合もあります。つまり、Bubbleが普及しているかどうかだけでなく、自社の開発対象がBubbleの得意領域にあるかを見極めることが導入成功の近道です。

日本企業がBubbleを検討するなら、作りたい機能、利用者数、権限、データ量、外部連携、運用担当者、料金確認の方法を整理してください。そのうえで、内製で進める範囲と外注すべき範囲を分けると、スピードと品質のバランスを取りやすくなります。ノーコード総合研究所では、Bubbleを使ったMVP開発、業務アプリ開発、既存SaaS連携、運用改善まで相談できます。

相談前には、現在ExcelやSaaSで管理している項目、手作業で転記している作業、将来増える可能性があるユーザー数も書き出しておくと、Bubbleで作るべき範囲が見えやすくなります。市場データは入口にすぎません。最終的には、自社の業務に合う設計へ落とし込めるかが成果を左右します。

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